Из газеты "МОСКОВСКИЙ КОМСОМОЛЕЦ"
ООО "ЦБПО": Кризис помог развитию
Для большинства промышленных предприятий республики финансовый кризис обернулся большими проблемами, связанными с отсутствием заказов, дефицитом оборотных средств, и как следствие – вынужденным простоем. Для большинства, но не для всех. ( 3 Голосов )
Кризис это возможность
Слово "кризис" имеет в русском языке резко негативную окраску. Однако в греческом, из которого оно и было заимствовано, оно имеет несколько иной смысл - "перелом", "пора переходного состояния", и более того - "возможность".
Возможность чего? Прежде всего - всестороннего анализа ситуации, пересмотра принципов и подходов к работе. Говоря шире - возможность оглянуться назад, оценить собственные ошибки и, исправив их, начать движение к новым целям.
Пример именно такого отношения к кризису показало ООО "Центральная База Производственного Обслуживания" (ООО "ЦБПО") - компания, занимающаяся обеспечением и услугами предприятий, работающих в сфере геологоразведки и добычи нефти.
История и современность
В 2011 году "Центральная База Производственного Обслуживания" будет отмечать полувековой юбилей. Основанная 1 марта 1961 года, она берет свое начало от "Ремонтно-механических мастерских", работавших в составе "Удмуртской конторы разведочного бурения и геологоразведочных работ".
Менялись названия предприятия, расширялась область его деятельности, но одно оставалось неизменным - ЦБПО всегда ставила перед собой задачу максимально обеспечить всем необходимым нефтегазовую отрасль республики. База поставляла запасные части в буровые подразделения, вела ремонт бурового оборудования, занималась изготовлением испытательного и исследовательского оборудования.
Накопленный коллективом огромный опыт, созданная материально-техническая база, неизменная востребованность услуг предприятия - все это позволило ЦБПО сохранить свой потенциал и в тяжелые 90-е годы. Сегодня ООО "ЦБПО" - это несколько расположенных как в республике, так и за ее пределами цехов, занимающихся сервисным обслуживанием станков-качалок, оказанием услуг по техобслуживанию промыслового оборудования, ремонтом насосов, редукторов и запорной арматуры, а так же изготовлением нестандартных изделий по чертежам заказчика, распилкой и сушкой пиломатериала, токарно-фрезерной, сверлильной и заточной термообработкой металлоконструкций.
Выход найден!
В течение многих лет основным заказчиком продукции и услуг базы является ОАО "Белкамнефть", что всегда накладывало свой отпечаток на работу предприятия, делавшего ставку на работу с основным партнером, отодвигая на второй план работу со сторонними заказчиками.
Такой подход оказался хорош для стабильных в экономическом отношении времен, но плох в кризис. В первой половине 2009 года ООО "ЦБПО" испытывало значительные трудности, связанные с резким уменьшением количества заказов. Предприятие было вынуждено снижать планируемые объемы производства и переходить на сокращенный режим работы.
- Я вступил в должность генерального директора ООО "ЦБПО" 1 сентября 2009 года, можно сказать, в самый разгар кризиса, - вспоминает генеральный директор предприятия Александр Соклаков. - Ситуация, не скрою, была достаточно тяжелая, и мне, как руководителю, пришлось искать выход из ситуации. Перед коллективом были поставлены несколько задач: расширяя ассортимент, постоянно улучшать качество продукции, сокращать затраты и искать новые рынки сбыта, предлагая продукцию и услуги базы всем, кто может быть в них заинтересован.
Список партнеров компании за последнее время значительно расширился. Сегодня услугами ООО "ЦБПО" пользуются ОАО "Белкамнефть" и ООО "Белкамстрой", ОАО "Удмуртнефть", ООО "Удмуртгеофизика", ООО "Буровые системы", ООО "Испытатель геолог", ООО "Рябовское", ООО "Лес-сервис", ООО "Удмуртские коммунальные системы" и др.
Работа на будущее
Новые, достаточно жесткие требования руководства заставили предприятие работать в совершенно ином режиме, нежели до кризиса. Мобилизация имеющихся сил и ресурсов дала свои результаты. Наверное, мало найдется в республике предприятий, могущих похвастаться ростом объемов производства за прошлый год.По словам ведущего инженера производственно-технического отдела базы Владимира Слугина, на предприятии существует программа освоения производства новой продукции. Ее реализация позволит ООО "ЦБПО" производить до 90% всех необходимых комплектующих и не зависеть от сторонних поставщиков.
Особое внимание на предприятии уделяется сертификации - к 2011 году 100% продукции ООО "ЦБПО" будет иметь все необходимые документы.
- Сейчас нашей основной задачей является внедрение на предприятии интегрированной системы менеджмента, включающую себя мнеджмент качества ИСО 9001, систему экологического менеджмента ИСО 14001 и систему управления охраной труда OHSAS 18001. Внедрение системы позволит нашему предприятию выйти на абсолютно новый уровень развития производства, отвечающего самым современным стандартам, - считает генеральные директор ООО "ЦБПО" Александр Соклаков.
По словам генерального директора ООО "ЦБПО" Александра Соклакова, внедрение интегрированной системы менеджмента выведет предприятие на лидирующие позиции и обеспечит ему дополнительные приемущества над конкурентами.
ООО "ЦБПО" является явным лидером рынка в своем сегменте, предприятием, в чьих услугах заинтересованы партнеры, работающие как в республике, так и за ее пределами. И хотя это звучит парадоксально, но достичь столь высокого уровня предприятию помог именно кризис, который был воспринят ни как повод сидеть сложа руки, а как возможность, пережив трудности, пойти по правильному пути дальнейшего развития.
Мнение
Олег Шульга, главный инженер ОАО "Белкамнефть":
- С ООО "ЦБПО" мы работаем с 2006 года. Первое время наше сотрудничество сводилось к изготовлению автоцистерн и нефтепромыслового оборудования. В последующем, когда мы поняли, что компания зарекомендовала себя как ответственный и надежный партнер, сфера работы расширилась, и в 2009 году на базе ЦБПО был создан сервис по обслуживанию и ремонту нефтепромыслового оборудования. Хочется отметить оперативность и профессионализм работы сотрудников ЦБПО. В сложных и ответственных ситуациях всегда можно рассчитывать на их квалифицированную помощь. Уверен, что в будущем наше взаимодействие будет таким же крепким и продуктивным.
Хочу отметить несколько основополагающих преимуществ сотрудничества с ООО "Центральная База Производственного Обслуживания". Во-первых, это качество готовой продукции. Во вторых, высокая оперативность и мобильность сотрудников компании. при необходимости они могут изготовить нам деталь в самые короткие сроки. В-третьих, индивидуальный подход. Поскольку техническое перевооружение - один из важнейших аспектов нашей деятельности, мы всегда совместно модернизируем технологии производства, разрабатываем новые модели.
"Центральная База Производственного Обслуживания" во многом стала для нас добрым помощником. Но все же главное достоинство компании - квалифицированные специалисты. Мы можем во всем положиться на профессионализм наших партнеров и надеемся на дальнейшее и столь же продуктивное сотрудничество.